2020年，在疫情的影響下，對許多企業帶來衝擊，特別在新創方面，除了受全球經濟環境影響和消費者習慣改變，導致業務開發不易和營業收入減少；但卻有許多新創針對疫情，提出並執行相關服務或產品。因此，STARTBOARD邀請到5家國際新創團隊(Daione,Skrt,Alion,INNOVIZ,Tuteemi)和3家創投(聯合報、群益創投和天行資本)，一同舉辦天使茶會，除了讓新創團隊分享因應會疫情時代所開發的服務或產品，創投也能以客觀的第三方結合過去所接觸各種新創團隊的經驗並以消費者心態的角度切入，提供新創更多面向的建議。
〈旅遊業絕處逢生〉
對於衝擊最大的旅遊業來說，必須及時的調整策略，好應對現今狀況。在疫情控制相對好的台灣，有3家國際新創針對旅遊推出了相關新興服務:
Daione為跨境行銷公司，以跨境口碑行銷系統為核心，透過媒合網紅至店家宣傳，藉由網紅的影響力，同時結合跨境行銷軟體「Daione 跨境口碑行銷工具」，提供最符合該國的網路生態的行銷曝光方案，讓商家提高國際市場能見度，變成遊客必訪之地，同時可讓自由行遊客來店數倍數成長。
SKRT為個人式的機車租賃平台，台灣身為機車密度第一的國家，至今已衍伸出許多機車和電動車租賃平台(WeMo、iRent、Goshare等)，但這些平台通常都以都市通勤族為目標客群，同時機車是屬於企業端所有，而SKRT則特別以台灣國內觀光景點為目標市場，專注於媒合擁有擁有私人機車的車主，在車主的機車閒置時可提供租借機車服務，讓想在台灣暢遊的旅客們擁有更便捷與親民的移動方式。
Alion更是一個智慧化的跨國購物平台系統，透過電商與跨國的在地商家結合，提供旅客線上快速採買和結帳，最後只需親自到店家取貨即可，透過線上快速購物且整合多個跨國店家的「線上輕鬆採買線下快速提貨」的全通路購物方式，不僅能夠提升旅客們的購物的效率，同時平台亦能夠增加在地店家的曝光度，創造線上營收。
〈企業抗疫新利器-擴增實境〉
Innoviz為台灣和越南合夥之跨國VR/AR公司，以企業教育訓練為核心，許多企業的教育訓練必須要搭配教材教具等，才能帶來最直接效益，例如:工廠產線操作和物流管理，但礙於疫情的影響，導致無法親臨現場，Innoviz則利用VR/AR沉浸式學習的特性，讓企業員工不用親臨實作現場，透過擴增實境，也可以達到訓練的效果。
〈在台外國人的打工利器〉
在疫情延燒的情況下，目前大多數的國家有限制出入境的策略，導致許多在台的外籍人士都被自動延長簽證，但事實上來台的外籍人士與交換學生最常碰到的問題便是打工上的困難，大多外籍人士在台灣都會被刻板印象所拘束，似乎金髮碧眼就一定是來教導英文，但事實上外籍人士們可以傳授或提供的不僅是外語能力來自瓜地馬拉和台灣的混血團隊Tuteemi，則以多元工作方面切入，以家教為核心，提供全英文的媒合服務平台供在台外國人和台灣學生們一個嶄新的學習媒合平台，讓在台外國人能夠透過此平台提供更多元的家教服務，以此獲得更高的收入。
〈突破最大關鍵-平台經濟〉
上述的5家新創團隊，雖然涉略的產業類別不盡相同，但都必透過平台的方式連結服務提供者和消費者們，這也說明了「數位轉型下的平台經濟正在加速實現」，在疫情的推波助瀾之下，正在加速企業們與消費者的消費型態轉型，後疫情時代的生活型態改變已經是不可逆的化學效應，根據2019年中技社所發表「平台經濟興起對產業發展與資源使用的影響」報告中指出，平台經濟是具備網路效應的特性，讓產業發展不再是單點式或單鏈式的成長，而是整體網絡的提升，使平台業者成長的過程中，也同步活絡了網絡中其他經濟個體。而這正是台灣傳統企業、新創企業甚至是國際新創在台灣發展的關鍵利基點。
〈後疫情時代的東南亞趨勢〉
根據 PwC 2020 年 4 月所發布的《新冠肺炎疫情財務長調查》，從報告中可以發現各個大型連鎖企業或是中小企業的經營策略皆設定「優先加速企業數位化轉型」為首個發展目標，而根據STARTBOARD的市場調查中可以肯定的表示近年來有不少台商積極的於東南亞市場佈局，並多採取併購策略，且以越南、新加坡與泰國為三大較明顯的的投資戰略國家。
這樣的佈局前提，不僅是該國擁有龐大的人口紅利、快速成長的消費潛力，同時也是因地緣政治的快速變動與疫情衝擊下的應變策略，以此強化強化企業韌性及無預期風險的應變能力，除了製造業外，民生消費產品及零售通路業更是一大關鍵，這也是在台的國際新創公司們應思考與積極發展的建議。
Daione: https://www.daione.one/
Skrt: https://skrt.com.tw/zh/
Alion: https://alion.jp/tw/top/
Innoviz:http://www.innoviz.com.tw/
Tuteemi: https://www.tuteemi.com/
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